Quelle année! Les réunions, l’agenda qui déborde, les prises de tête, les conflits, les enfants, la vie trépidante, la course contre la montre. Vouloir tout faire, mais quelle pression! Jean-Philippe Lachaux est directeur de recherche au Centre de recherche en neurosciences de Lyon. Il nous spécifie ceci : « Au travail, on planifie, on mémorise, […]
L’effet silo, et ses leaders : un gouffre pour votre organisation Dans un système de silos, chaque service se concentre sur ses spécialités sans trop se préoccuper des autres services. Afin de nourrir les silos, il est nécessaire d’avoir un système hiérarchique et de gestion pyramidale. Cela implique que les décisions sont descendantes et que le […]
L’ère de l’incertitude en gestion Il est vrai que notre économie est complexe à suivre, même les économistes les plus chevronnés ne sont pas d’accord et nous font emprunter différentes voies de réflexion. À l’heure actuelle, personne ne possède de boule de cristal pour prédire l’avenir, même à court terme. Sans aucun doute, la réaction […]
Voici un petit exercice pour débuter votre lecture. Prenez un objet et rapprochez celui-ci au bout de votre nez, avez-vous une bonne vision de l’objet en question? Allons-y pour un autre exercice, prenez le même objet et portez-le à différents endroits près de votre visage (front, menton, oreille, bouche). Et puis? Finalement, déposez l’objet sur […]
Leadership : plus ça change, plus c’est pareil Il y a déjà 20 ans que j’accompagne beaucoup d’organisations d’ici et d’ailleurs, et je suis forcé de constater que le bon vieux leadership autocratique et descendant a toujours la cote. Pourtant, je ne me rappelle pas avoir lu un article ou un livre qui invite les leaders à […]
Il y a un éléphant dans la pièce présentement dans de nombreuses organisations. Bien avant la COVID, plusieurs grandes organisations mondiales se penchaient sur le travail hybride et les attentes des différentes parties prenantes. En effet, elles y ont même donné un nom spécifique « Le paradoxe hybride ». Globalement, elles ont constaté que si plus de […]
Le combat de la gestion du temps et des priorités L’humain dans sa fonction primaire est un batailleur né pour survivre aux menaces qui pourraient mettre fin à son existence. Ceci explique en partie pourquoi les gens donnent généralement la priorité aux « to do », aux « tâches », dont le délai est le plus menaçant pour eux, […]
Les émotions et les conversations difficiles Qui n’est pas confronté à ses propres émotions lors d’une rencontre lors de laquelle le sujet ne sera pas facile? Vous avez bien tenté de fuir, de vous parler intérieurement, d’utiliser votre patience, mais finalement vous devez revenir à la case départ et avoir cette fameuse conversation difficile. Rien […]
La mort lancinante des organisations – STOP à la folie des excuses Quand j’ai écrit mon livre Les excuses qui tuent. Devenir la meilleure version de soi-même en 2016, je ne savais pas qu’il serait encore plus pertinent en 2022. Voici quelques exemples d’excuses qui plombent nos organisations : Ouf! Ça va être difficile, pas certain d’être […]
Voici un petit exercice pour débuter votre lecture. Prenez un objet et rapprochez celui-ci au bout de votre nez, avez-vous une bonne vision de l’objet en question? Allons-y pour un autre exercice, prenez le même objet et portez-le à différents endroits près de votre visage (front, menton, oreille, bouche). Et puis? Finalement, déposez l’objet sur […]
