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La reconnaissance au travail, c’est l’affaire de tous…

Qui n’a pas besoin de reconnaissance?

  • Conférence: 1h30 |
  • Atelier Conférence: 3h

25 % à 41 % des personnes interrogées affirment vivre un manque important de reconnaissance au travail.

67 % des personnes qui disent recevoir peu de reconnaissance au travail vivent une détresse psychologique élevée, comparativement à 33 % chez les individus qui disent recevoir une bonne reconnaissance.

Un manque important de reconnaissance au travail multiplie par quatre le risque de vivre une détresse psychologique élevée. Source : Brun et al. 2003

Est-ce que cela a vraiment changé? Hé non!
En voici la preuve. En fait, au Québec, c’est 42 % des employés qui jugent recevoir peu ou pas de reconnaissance (EQCOTESST, IRSST, 2011).
L’impact financier de la reconnaissance

L’impact financier positif de la mobilisation des employés a déjà été observé. Selon les statistiques d’Aon, chez les entreprises qui ont reçu le titre Employeur de choix :
– Ventes sont plus élevées de 6 %;
– Bénéfices d’exploitation sont plus élevés de 3 % à 4 %.
– Taux de roulement est de 33 % moins élevé que la moyenne;
– Remplacement d’un employé varie entre 50 % et 200 % du salaire annuel de l’employé.

La reconnaissance n’est pas juste l’affaire des « BOSS »
Chaque employé a le devoir d’y contribuer, de faire attention à ses collègues, de les valoriser, de leur dire merci, de les apprécier, de les protéger des accidents, etc.

Contenu :

– Pourquoi l’humain a-t-il besoin de reconnaissance?
– Pourquoi est-ce si difficile de reconnaître? D’hier à aujourd’hui…
– Quel type de loup êtes-vous?
– Domptez la bête en vous…
– L’âge biologique vs l’âge émotionnel. Et vous?
– Reconnaître selon la bonne position émotionnelle de l’autre;
– En quoi la reconnaissance stimule les hormones du bonheur?
– Les bénéfices mutuels?
– Les différentes formes de reconnaissances;
– Critères de qualité de la reconnaissance;
– Commençons immédiatement.

Une conférence qui mobilise autant les employés que les gestionnaires à créer un nouvel élan dans l’organisation. Chacun a le pouvoir de changer les choses.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

par: Richard Roy

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