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Auteur: Richard Roy

Équilibrer l’intellect et le cœur pour un meilleur travail d’équipe

Entre l’intellect et le cœur : un duo difficile à concilier J’écrivais mes premiers articles sur le sujet il y a une bonne quinzaine d’années. Je soutenais que ce fameux duo devait mieux « vivre » ensemble pour qu’un collectif différent émerge dans nos organisations et dans notre société. Depuis deux ans, la fameuse COVID et ses variants […]

COVID nous renvoie faire nos devoirs de citoyens immédiatement

Mon souhait pour la prochaine année. Les organisations tentent toutes de se différencier, gagner des parts de marché, développer une culture organisationnelle et stimuler des valeurs pour tenter de garder le réservoir d’énergie des employés au maximum. Cette formule bien apprise et développée assez mécaniquement dans les organisations nous a démontré ses limites dans notre […]

La gestion bienveillante pour les leaders

La bienveillance en management La bienveillance n’est pas un concept de management, ni un concept organisationnel, mais un engagement de soi vis-à-vis les autres. Pourquoi la bienveillance pourrait-elle faire une différence de nos organisations? Dans son livre Grit: The Power of Passion and Perseverance, Angela Duckworth propose un petit tableau qui peut servir de guide. En voici […]

La communication au coeur de nos vies au travail …

Êtes-vous vraiment présent? L’harmonie et l’efficacité du milieu de travail reposent avant tout sur l’aptitude à pouvoir communiquer. Elle permet aux gens de mieux recevoir et partager l’information, de définir et comprendre les objectifs, et même d’éviter les effets pervers du conflit et de la confusion. Assurément, une bonne communication favorise les rapports, renforce les […]

Les collègues et gestionnaires qui mettent des cailloux sur notre route…

Une autre étape importante dans notre vie est celle de reconnaître les épreuves et de les transformer en levier. Toutes les personnes qui sont dans notre vie sont des instruments de transformation, incluant celles qui nous donnent des problèmes. Ce peut être des personnes que nous détestons ou que nous trouvons désagréables, des personnes qui […]