fbpx

Histoires de gestion :
là où commencent les
stratégies d’affaires

Lisez chaque mois une histoire touchant le monde des affaires. Inspirante, inusitée ou horrifiante, elle est racontée par vous : c’est votre histoire!

Soyez assuré que le but de ce blogue est de partager des expériences et non de porter atteinte à qui que ce soit. Afin de préserver l’anonymat des personnes ou entreprises qui nous feront part de moments difficiles, leur nom ne sera pas mentionné.

Votre histoire est positive? C’est avec plaisir que nous vous donnerons les honneurs qui vous reviennent. Si vous préférez conserver votre anonymat, mentionnez-le lors de l’envoi de votre texte.

Faites-moi parvenir votre histoire, si elle est retenue, je vous offre gracieusement une copie de mon livre pour vous remercier.

Bienvenue sur mon blogue!

Repartir sur de nouvelles bases au travail

Élisabeth veut repartir sur de nouvelles bases à son retour de vacances J’ai rencontré Élisabeth en juillet dernier, son gestionnaire lui mentio

Vive les vacances! Comment décrocher et passer en mode « OFF »?

Comment décrocher et passer en mode « OFF »? Quelle année! Les réunions, l’agenda qui déborde, les prises de tête, les conflits, les enfants,

Faire face autrement à la pénurie de main-d’œuvre

Et si on regardait la pénurie de main-d’œuvre autrement… Un propriétaire dans le domaine de l’hôtellerie me contacte pour me demander mon ai

La pureté de l’intention en affaires…

Partir à la rencontre d’Alexandre dans un petit village des Cantons-de-l’Est sans trop savoir le but exact de la rencontre, mais juste se laisser

Seul là-haut!

La solitude du gestionnaire, une réalité troublante. Hé! il y a deux mois, j’ai rencontré un gestionnaire actionnaire qui se sent seul là-haut!

Comment gagner en efficacité en gérant ses priorités

Comment être plus efficace dans vos journées : la gestion des priorités Annie m’interpelle pour l’aider dans sa gestion des priorités. Propri

Rétention et recrutement de personnel : quoi faire

Rétention et recrutement de personnel : Roger s’inquiète! Roger est propriétaire d’une belle entreprise de 140 employés. Lors d’une récent

Un leader inspirant priorise l’être au faire en 2019…

Leaders, osez prioriser plus d’ÊTRES que de FAIRE en 2019… D’entrée de jeu, je voudrais vous souhaiter une belle année 2019. Que vos projets

Comment lâcher prise et ne pas tout contrôler…

Vouloir tout contrôler est une arme à double tranchant. En plus de vous causer un stress énorme, le contrôle peut éloigner de vous des gens comp�