Saviez-vous que les gestionnaires seraient responsables à 70 % du climat d’une équipe de travail? (source : Le Devoir, avril 2019)

Ainsi, est-ce possible de concilier performance financière et bienveillance? Bien sûr que oui! Prendre soin de ses employés est même une nécessité dans le contexte actuel et pour les années à venir.

Saviez-vous que l’absentéisme au travail est de 12,2 jours par an au Québec? (source : Statistique Canada, 2019) Et le présentéisme représente en moyenne deux à trois fois les coûts de l’absentéisme. Ainsi, les dirigeants ont beaucoup à gagner en arrimant une entreprise en santé financière et sécurisante émotionnellement pour ses travailleurs.

L’impact positif financier entre bienveillance et performance a été documenté par Aon auprès des entreprises qui ont reçu le titre d’Employeur de choix :

– Ventes plus élevées de 6 %;
– Bénéfices d’exploitation plus élevés de 3 à 4 %;
– Taux de roulement moins élevé de 33 % que la moyenne.

Alors, êtes-vous prêt à faire les choses autrement en conciliant bienveillance et performance? Comment prend-on soin de ses employés? Par où commencer? Quelles habiletés et quel savoir-être sont à mettre en place? Où vous situez-vous présentement comme gestionnaire qui se soucie du bien-être de ses employés?

Notre conférence « Leader de performance et de bienveillance. Une bonne affaire pour les affaires » vous guidera dans la recherche de vos propres moyens pour prendre soin de vos employés.

Contenu :
– Qu’est-ce que prendre soin de nos gens? Qu’est-ce qui s’offre à vous?
– Quelques statistiques
– Un regard sur votre organisation : où êtes-vous dans la pyramide?
– Une entreprise agile, ce n’est pas juste un système de fonctionnement!
– La roue d’agilité du cœur…
– L’agilité repose sur la recherche d’un équilibre entre quatre dimensions.
– Se sent-on en sécurité émotionnelle dans votre équipe?
– Bienveillance et performance : comment s’y retrouver?
– Tableau de bord mixte, performance et bienveillance, un tout!
– Faire vivre son plan d’affaires par la bienveillance.
– Vers la meilleure version de soi-même; à chacun son cheminement.
– Vos employés attendent quoi de vous?
– Votre succès passe par votre habileté à communiquer.
– Des questions qui stimulent et engagent les gens.

Une conférence qui mobilise les gestionnaires dans la création d’un nouvel élan au sein de l’organisation. Chacun a le pouvoir d’être un leader bienveillant et de performance. La vraie rentabilité commence ici.

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